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發表者 購買者, 2014/09/21 13:05:22
發表者 貓貓168, 2014/01/14 21:55:43
發表者 白貓小王子, 2013/12/25 14:15:32
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經典賽（WBC）D組預賽，委內瑞拉隊前一天提前7局0比11被波多黎各隊「扣倒」，今天又遭到義大利隊的頑強抵抗，延長10局委內瑞拉以才11比10力退義大利隊，目前兩隊戰績都是1勝1敗。
委內瑞拉陣中好手雲集，被評估有打進四強的實力，但昨天首戰波多黎各，卻被扣倒，讓人傻眼。今天委內瑞拉隊排出效力遊騎兵隊的Martín Pérez先發，他去年戰績10勝11敗、防禦率4.39。
但Pérez壓不住義大利隊的打擊火力，投3.1局被擊出6支安打包括Alex Liddi四局下轟出的陽春彈，委內瑞拉隊換上Bruce Rondón中繼，又被Brandon Nimmo轟陽春砲，因此4局打完，義大利5比0領先。
義大利隊先發投手Sam Gaviglio沒有大聯盟資歷，生涯最高層級到水手3A，但他此戰表現稱職，前4局壓制了委內瑞拉隊的打擊火力，直到5局上才失掉2分。
Gaviglio退場之後，義大利隊牛棚壓不住，讓委內瑞拉隊迎頭趕上，9局上Salvador Perez轟2分彈，反以10比8超前，但義大利隊難纏，9局下又追回2分，兩隊戰成10比10平手，直到10局上，委內瑞拉隊才靠著Martin Prado的適時安打，打回致勝的第11分。Prado此戰5打數都是安打，有3打點，守備也有美技演出，是委內瑞拉隊贏球的大功臣。
義大利隊雖然輸球，但他們前一戰對墨西哥，9局下連攻5分，10比9逆轉勝，這一戰又緊緊咬住委內瑞拉隊，義大利隊用實力證明他們不是軟腳蝦。
工商時報【文╱顏嘉南】
美國速食龍頭麥當勞的英籍執行長伊斯特布魯克（Steve Easterbrook），自2015年執掌兵符以來，不僅讓公司業績回升、股價走高，還做出多項變革，帶領有一甲子歷史的麥當勞繼續成長，伊斯特布魯克被視為是領導麥當勞前進的最佳人選。
伊斯特布魯克上任2年來，美國市場的營收再次恢復成長，截至2016年底止，息稅前淨利率（EBIT margin）估計達32.3％，較2年前增加3.4個百分點。此外，在伊斯特布魯克掌舵期間，麥當勞股價大漲近25％，遠遠超越標普500指數同期7.5％的漲幅。
分析師認為，伊斯特布魯克是持續推動麥當勞成長的不二人選。Bernstein分析師聖娜托雷（Sara Senatore）表示：「伊斯特布魯克在相當短的時間做了許多事，他上任時清楚向外界傳達了訊息和處事哲學，也就是若有適合麥當勞的絕妙構想，他將會找出方法來執行，麥當勞在美國市場供應全日早餐，就是最好的證明。」
麥當勞自2015年10月展開為期6個月的全日供應早餐計畫，扭轉下跌2年的美國國內銷售。
分析師和高階主管表示，伊斯特布魯克採行許多策略重塑麥當勞的文化、鼓勵員工勇於冒險、裁撤一個層級的管理階層以改善區域溝通，同時在外部延攬人才，為公司注入新的意見和想法。
1年前自卡夫亨氏（Kraft Heinz）投效麥當勞的美國區主管坎普辛斯基（Christopher Kempczinski）表示：「文化改變為公司帶來最大的影響。如同每家公司，文化改變是一項大事，對規模像麥當勞的企業又格外重大。」
麥當勞的變革包括在美國部分餐廳推出「自助點餐亭」和桌邊服務，重新設計店內裝潢設計，以吸引年輕和家庭客戶，甚至攜手優步（Uber）在佛羅里達州試辦餐點外送服務。伊斯特布魯克去年11月受訪時指出：「我們讓科技取代麥當勞體驗中無附加價值的勞動成分。」
此外，伊斯特布魯克也重新檢視麥當勞的餐點，停止供應部分品項，並試著透過「招牌特製祕方」滿足個別消費者的需求。麥當勞首次在經典產品做變化，推出不同尺寸的大麥克，也依據美國各州名產推出地方風味餐點，例如在東岸的緬因州和新英格蘭推出「龍蝦堡」（McLobster），和在夏威夷推出芒果派等。
在星巴克致力拓展餐點業務，強化與麥當勞的競爭之際，麥當勞也提升咖啡產品組合，推出超值飲品應戰，例如1美元的美式咖啡，和2美元的小杯拿鐵、摩卡和熱可可等。
隨著星巴克股價持續走高，市場開始關注星巴克是否將取代麥當勞，成為全球市值最高的連鎖餐廳。截至1月中旬，麥當勞市值約為1,010億美元，而星巴克為840億美元。
伊斯特布魯克表示：「大家時常誤以為麥當勞的規模是變革的最大阻礙，但我樂於激發公司提高風險胃納，以及鼓勵管理階層做出更大膽的決策。」
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